"Veränderung beginnt mit einem Gedanken." 
Nido Qubein

Unternehmensnachfolge

Sie planen Ihr Unternehmen an einen Nachfolger*in zu übergeben?
Sie haben Ihre Vorstellungen, wie die Unternehmensübergabe ablaufen soll, fürchten aber es kommt zu Konflikten oder es besteht bereits Uneinigkeit?
Rechtsanwälte, Steuerberater, Banker müssen koordiniert und Termine organisiert werden?
Mitarbeiter*innen und / oder Kunden*innen sollen informiert werden und bestenfalls sogar an der Veränderung beteiligt werden?

Als erfahrene Wirtschafts-Mediatorin biete ich Ihnen meine Unterstützung bei der erfolgreichen Übertragung Ihres Unternehmens an.

Meine Schwerpunkte liegen in den folgenden Dienstleistungen:

  • Mediation: Konflikte und Missverständnisse zwischen den Beteiligten werden gelöst, um eine für alle Seiten akzeptable Lösung zu finden.
  • Moderation von Gesprächen und Verhandlungen zur Sicherstellung klarer Ergebnisse, eines gemeinsamen Verständnis sowie einer klaren Handlungsrichtung.
  • Organisation und Planung: Übernahme aller notwendigen Aufgaben, so dass alle Schritte zeitgerecht und transparent durchgeführt werden können.
  • Kommunikation: Information über den aktuellen Stand des Prozesses an alle Beteiligten, zeitnahe Klärung von Fragen und Anliegen.
  • Changemanagement: Implementierung von Veränderungen, fachliche Umsetzung, Begleitung der beteiligten Personen, Gestaltung einer positiven Unternehmenskultur.



Durch die Unterstützung im Nachfolgeprozess ergeben sich für Sie die folgenden Vorteile:


1. Unterstützung und Entlastung
Ich helfe Ihnen als Unternehmer, den emotionalen und psychologischen Druck während des Nachfolgeprozesses zu bewältigen und Sie bei der Entscheidungsfindung unterstützen. Ich vermittle zwischen den verschiedenen Parteien und trage dazu bei, Konflikte zu reduzieren oder zu vermeiden.

2. Effizienz und Zeitersparnis

Indem ich den gesamten Nachfolgeprozess begleite, ist es möglich das Verfahren zu beschleunigen. Ich übernehme die Organisation und Koordination indem ich die Verhandlungen zwischen den Beteiligten plane und koordiniere. Dadurch kann der Prozess schneller abgeschlossen und Zeit und Kosten gespart werden.

3. Schutz des Unternehmens und der persönlichen Beziehungen

Als Mediatorin kann ich helfen, die Vermögenswerte und das Unternehmen zu schützen und gleichzeitig die Beziehungen zu erhalten. Ich unterstütze Sie Regeln und Vereinbarungen zu treffen, um zukünftige Konflikte zu vermeiden.

4. Kompetenz und Erfahrung
Ich biete Ihnen meine Kompetenz in Bezug auf Verhandlungen, Konfliktmanagement und Nachfolgeprozesse. Mit meiner Erfahrung und Fachkenntnissen unterstütze ich Sie, besser informierte Entscheidungen zu treffen.

5. Reputation und Image
Ein Unternehmen, das eine Mediatorin zur Unterstützung des Nachfolgeprozesses einbezieht, kann sich als verantwortungsvoller und professioneller Arbeitgeber und Partner positionieren. Dadurch können das Image und die Reputation des Unternehmens gestärkt werden.


Insgesamt kann die Einbeziehung eines Mediators in den Nachfolgeprozess dazu beitragen, diesen effizienter, fairer und harmonischer zu gestalten und dabei das Unternehmen und die Beziehungen zu schützen.

Jede Situation ist einzigartig und erfordert individuelle Lösungen. Ich gehe auf Ihre speziellen Bedürfnisse und Interessen der beteiligten Parteien ein und finde mit Ihnen eine maßgeschneiderte Lösung.

Vertrauen Sie auf meine langjährige Erfahrung und lassen Sie uns gemeinsam Ihre Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten. Kontaktieren Sie mich gerne für ein unverbindliches Erstgespräch.

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